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阿里4员工抢月饼被开除:捍卫价值观太过头
录入:宇名  来源:Internet  时间:2016-9-17  【 字体: 】 〖 双击滚屏 〗

    阿里是最强调价值观的公司之一。开除员工并非外界所说做样子或为警醒团队借汝头一用。在用人考核方面,马云价值观是其重要参考标准。

  4位阿里巴巴集团安全部员工因为使用非常手段抢购124盒月饼被开除了。阿里官方给出的解释是,他们采用技术手段作弊,触及了诚信红线,游戏都有规则,万事都有底线。

  事情的原委很简单:阿里每年都为员工准备了一盒月饼,但是今年的月饼尤其惹人喜爱,于是阿里临时开发了一个内部预定页面,供大家以成本价抢购余量月饼。据其中一位被开除的当事人自述,他发现有人用程序刷单后,就写了个脚本,效果与12306抢票插件类似,但是没想到页面始终在下单却不跳转到支付页面,所以一下子抢到了16个,他立刻给行政打电话要求退订。

  这是昨天下午4点发生的事情。半个小时后,他却意外因此被约谈。5点半公司出具了解约合同,半个小时后他就离开了公司。

  据说,本来有5人参与通过技术手段抢购月饼,另一人系阿里云部分的老员工。对他的处理结果,阿里云云盾负责人道哥称,阿里云还在讨论中。

  在知乎当事人匿名自述的这段话下,有共计61页的回复。吃瓜群众纷纷表示不解,为什么多刷了几盒月饼就闹到要被开除的地步?甚至有人极端类比,用插件在12306抢购火车票,岂不是要被开除国籍?

  熟悉阿里的人却知道,这个做法符合他们的做派。在价值观方面,马云对外的表现可以说是有洁癖。他很早的时候就说过,我们从来不会因为利益而改变自己,也不会因为压力而放弃自己的原则。我们将面临任何挑战,宁可关掉自己的公司,也不放弃自己的原则。

  在外面的人看来,马云眼中似乎从来没有小事一说,或者说没有什么事情是简单的。动辄触及到他的底线,眼里揉不得沙子。不论是谁,一旦有什么小动作,必然要为之付出代价。

  2011年,阿里B2B平台2326中国供应商涉嫌欺诈,这是当时阿里为国内中小企业拓展海外市场提供的服务。事件爆发,时任CEO的卫哲及COO李旭辉引咎辞职,100多位涉嫌欺诈的主管和销售人员被辞退。这是马云首次高调展露其铁腕态度,他将此称作敢于主动揭露伤口给别人看。

  此后,几乎每年都会有商家和店小二因为违规而被关闭或开除。2015324日,26家违规商店因为不正当谋利被永久关闭;2016130日,又有22家商家被除名。

  为正本清源,阿里是强调价值观次数最多的公司之一。开除员工并非外界所说做样子或为警醒团队借汝头一用。在用人考核方面,马云价值观是其重要参考标准。

  在阿里巴巴公司的平时考核中,业绩很好,价值观特别差,即每年销售可以卖得特别高,但根本不讲究团队精神,不讲究质量服务,这种人我们称之为野狗,我们的态度非常坚决:杀!毫不手软地杀掉他。因为这类人对团队造成的伤害是极大的。而对那些价值观很好,人特别热情、特别善良、特别友好,但业绩却总是好不起来,我们称之为小白兔的这类人,我们也要杀。我们毕竟是公司,而非救济中心,不能给企业创造效益,当然也不能留在企业。不过,对于小白兔,却可以向领导申请一次免死金牌,由主管领导决定是否留用。而野狗就没有这个机会

  回到124盒月饼引发的离职惨案,被开除的员工承认自己利用技术压制对其他人造成不公平,接受处理结果。但是为此上升到价值观、诚信、不当获利,他要打一个问号。我拒绝承认人品有问题。

  而另一位离职多年、被几块月饼炸出来的阿里前员工则表示,阿里的政治氛围有点过了,阶级斗争这根弦绷得太近,什么问题都能上升到价值观问题。

  早年间马云曾就诚信通品牌接受采访时说,只能是诚信通客户才能进行诚信的评论,每一次评论都是详细的记载,到目前为止,还没有竞争对手在记录中恶意中伤的事情发生。如果你的记录里有不好的记录,我们要张榜公布出来。你做了坏事,我就让你活着比死了还难受。

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